De powervrouwen van Vesting Finance
Vandaag staan we stil bij de kracht van vrouwelijke leiders bij Vesting Finance! Wij zijn in gesprek gegaan met onze vijf powervrouwen over gender inclusief leiderschap, het positief effect van vrouwen in het leiderschapsteam en tips voor vrouwelijke collega’s met deze ambitie. Lees het volledige artikel hieronder! 👇
👉 Wat vind jij belangrijk in genderinclusief leiderschap?
Zuleyka: Gender inclusief leiderschap draait om meer dan alleen een gelijke man-vrouwverdeling. Het gaat over een werkomgeving waarin iedereen (ongeacht gender) zich gehoord, gewaardeerd voelt en aangemoedigd wordt om te groeien.
Yvonne: Door een betere balans tussen mannelijke en vrouwelijke leiders binnen een organisatie te omarmen, zal er automatisch meer oog zijn voor nastreven van empathie, goed luisteren naar elkaar wat men nodig heeft om te verbinden, gewaardeerd, gezien en veilig te voelen binnen de organisatie. Hierdoor kan iedereen zich sneller en makkelijker thuis voelen ongeacht je culturele afkomst, geaardheid, genderidentiteit etc.
Miranda: Dat klopt, maar Gender inclusief leiderschap gaat niet alleen over gelijke vertegenwoordiging van mannen en vrouwen, maar ook over het creëren van een inclusieve cultuur waarin iedereen, ongeacht geslacht, zich gehoord en gewaardeerd voelt. Belangrijk is dat leiders actief luisteren naar diverse perspectieven, openstaan voor verschillende leiderschapsstijlen en gelijke kansen bieden voor groei en ontwikkeling.
Fatima: Ik vind het vooral belangrijk dat ongeacht je afkomst, geloofsovertuiging of geslacht iedereen gelijke kansen krijgt om te groeien. Promoties moeten altijd gaan op basis van prestaties en kwaliteiten of dit nu om leiderschap gaat of om een andere rol.
Perpetuel: Ik ben daar mee eens! Diversiteit in leiderschap kan leiden tot betere besluitvorming en probleemoplossing.
👉 Waarin is Vesting Finance uniek wanneer het gaat om gender inclusief leiderschap?
Yvonne: Binnen Vesting Finance wordt er gekeken wie de beste persoon voor de job is. Ongeacht de innerlijke en/of uiterlijke specifieke kenmerken. Sekse, (culturele) achtergrond etc. spelen daarin geen rol.
Zuleyka: Wij dames zijn het bewijs! Met vijf vrouwelijke managers zetten we concrete stappen om een cultuur te creëren waarin talent de doorslag geeft, niet gender.
Miranda: En door onder andere aandacht te geven aan de internationale vrouwendag geeft Vesting Finance aan dit een belangrijk onderwerp te vinden waar ook echt de focus op ligt.
Fatima: Precies! Want Vesting Finance biedt iedereen gelijke kansen. Ik ben van mening dat VF daarin een mooi voorbeeld is voor velen waarin de diversiteit en inclusiviteit goed zichtbaar is. Dit is niet alleen op het gebied van leiderschap maar over de gehele organisatie goed zichtbaar.
Perpetuel: Klopt! Er wordt binnen Vesting Finance echt gekeken naar het individuen niet zozeer de gender. Wat de persoon te bieden heeft met betrekking tot kwaliteit, deskundigheid en people driven leiderschap en dat nu toevallig het managers-team voor een groot deel uit vrouwen bestaat, is voor de viering van het internationale vrouwendag mooi om te zien dat er binnen de organisatie iedereengelijke kansen krijgt ongeacht gender.
👉 Er zijn veel onderzoeken gedaan naar de voordelen van vrouwelijk leiderschap. Waaruit blijkt voor jou dat vrouwen in het leiderschapsteam een positief effect heeft op de resultaten van een organisatie?
Miranda: Onderzoek toont aan dat diverse leiderschapsteams, inclusief een goede vertegenwoordiging van vrouwen, leiden tot betere besluitvorming, innovatie en financiële prestaties.
Zuleyka: Klopt! Vrouwen brengen vaak een andere, soms meer empathisch een verbindende stijl van leidinggeven met zich mee. Dit leidt tot beteresamenwerking en betrokkenheid.
Perpetuel: Dat is zo! Het organisatorisch vermogen en de sociale vaardigheden van vrouwen zijn net iets beter dan de meeste mannen (ik ga hier vast geen vrienden mee maken haha). Met als resultaat het behalen van organisatie doelstellingen en het team tevreden houden.
Yvonne: Je ziet inderdaad dat in de meeste gevallen het bijdraagt aan hogere productiviteit omdat men zich meer verbonden en gewaardeerd alsmede gezien en veilig voelt.
Fatima: Wat mij opvalt binnen onze organisatie is dat VF meedenkt, naast de mensen staat en energie uitstraalt. Wel denk ik dat door de diversiteit in leiderschap je andere krachten kan inzetten wat resulteert tot betere prestaties en uitstraling als organisatie.
👉 Het thema van internationale vrouwendag 2025 is ‘Vrouw van de toekomst’. Wat is jouw visie hierop?
Miranda: De ‘vrouw van de toekomst’ is iemand die niet alleen haar eigen carrière ontwikkelt, maar ook de weg vrijmaakt vooranderen. Ze is innovatief, veerkrachtig en in staat om in een snel veranderende wereld te navigeren. Deze vrouw is ook een mentor en rolmodel voor de volgende generatie, en ze speelt een actieve rol in het bevorderen van gendergelijkheid.
Yvonne: Helemaal mee eens! Het is belangrijk dat vrouwen elkaar verder helpen, steunen en empoweren om te groeien, hun doelen te bereiken en een voorbeeld te zijn voorde vrouwen die na ons komen. Daarnaast actief te zorgen dat jonge vrouwen zich bewust zijn dat ook zij geschikt kunnen zijn voor de meer technische opleidingen en beroepen bijvoorbeeld.
Zuleyka: En de vrouw van de toekomst laat zich daarnaast niet tegenhouden door traditionele denkwijzen en blijft investeren in haarontwikkeling. Ze weet dat leiderschap niet over perfectie gaat, maar overgroei, lef en het benutten van kansen.
Fatima: En laat je daarbij vooral ongeacht je geslacht, afkomst of geloof niet tegenhouden op het moment dat je een rol ambieert. Kansen creëer jezelf en het is aan jou hoe je hiermee omgaat en welk pad je hiervoor bewandelt.
Perpetuel: Voor mij zit het ook in gelijke kansen voor vrouwen op de arbeidsmarkt, zonder dat de vrouw moet kiezen tussen gezin en carrière.
👉 Wat is nodig om deze ‘Vrouw van de toekomst’ neer te kunnen zetten?
Zuleyka: Een sterk netwerk: Omring jezelf met mentoren en rolmodellen die je inspireren en uitdagen. Opleiding & ontwikkeling: Blijf leren, stel vragen en grijp groeikansen met beide handen aan. Een cultuur van support: organisaties moeten doorgaan met het creëren van een inclusieve omgeving waarin iedereen gelijke kansen krijgt.
Perpetuel: Inderdaad! Met flexibiliteit vanuit bedrijven en vanuit de overheid/ maatschappij onder andere de kinderopvang betaalbaar maken en te houden.
Fatima: Zoals Zuleyka al zei een sterk netwerk. De juiste mensen om je heen en doorzettingsvermogen. Probeer de negatieve cirkels te vermijden en heb vooral vertrouwen in jezelf.
Miranda: En wanneer je naar onze organisatie intern kijkt dan is het essentieel dat Vesting Finance een cultuur van inclusie bevordert, mentorshipprogramma's opzet, en training biedt in leiderschapsvaardigheden. Daarnaast is het belangrijk dat er een goede balans blijft bestaan tussen werken privé door ook te blijven focussen op flexibel werken in al zijn vormen.
Yvonne: Precies! Open communicatie daarover met elkaar en bewustwording dat dit niet gender gerelateerd is.
👉 Hoe support jij als vrouwelijke leider toekomstige vrouwelijke collega’s die dezelfde positie ambiëren?
Miranda: Als vrouwelijke leider ondersteun ik toekomstige vrouwelijke leiders door ze coaching aan te bieden en het delen van mijn eigen ervaringen en uitdagingen.
Zuleyka: Ik doe dit door mentoring, kansen bieden en vrouwen actief aanmoedigen om hun ambities kenbaar te maken.
Yvonne: Door ze te steunen in hun groei, ze te coachen op de vlakken waar dat eventueel nodig is. Zorgen ze dat ze in zichtbaar zijn binnen de organisatie. Ze promoten waar dat kan.
Fatima: Door vooral met ze in gesprek gaan. Eerlijk en transparant zijn in mijn ervaringen en ze zoveel mogelijk begeleiden. Verder zal ik ze waar mogelijk zoveel mogelijk proberen te adviseren.
Perpetuel: Ik sluit me daar bij aan. Een luisterende oor bieden, ervaring delen en helpen waar nodig.
👉 Welk advies zou jij je vrouwelijke collega’s mee willen geven om te kunnen groeien in hun carrière?
Yvonne: Zorg dat je zichtbaar bent door je zelf te laten zien binnen de organisatie tijdens bijvoorbeeld bijeenkomsten. Laat zien wat je kunt en wat je kunt betekenen voor de organisatie. Zorg dat je mee doet aan projecten of ervoor gevraagd wordt. Hierdoor zorg je voor zichtbaarheid binnen de organisatie.
Miranda: Mijn advies zou zijn om proactief te zijn in carrière planning, jezelf te omringen met een ondersteunend netwerk, en altijd open te staan voorleren en ontwikkeling. Durf je stem te laten horen en niet bang zijn om je ambities te delen. Zoek naar kansen om jezelf te laten zien, of het nu gaat om projecten, presentaties of leiderschapsrollen.
Zuleyka: Precies! Wacht niet op erkenning, maar laat zien wat je waard bent. Durf ambitieus te zijn. Zeg ‘ja’ tegen uitdagingen en steun andere vrouwen. Help elkaar vooruit!
Fatima: En blijf vooral altijd in jezelf en je krachten geloven. Ambieer je een positie, dan is het aan jezelf om hiervoor testrijden. Laat je niet tegenhouden door een afwijzing maar probeer daar lering uit te halen en vooral door te zetten. Als je iets wil bereiken en je gelooft er zelf in, dan moet het goedkomen. Wees daarin wel realistisch en reflecteer op jezelf en functioneren.
Perpetuel: En dat het stichten van een gezin en carrière maken samen kan, zolang je jouw ambities uitspreekt. Ga het eerlijke gesprek met de werkgever aan en ook met je partner. Het is belangrijk om zoveel mogelijk support te hebben.
👉 We kunnen met vijf vrouwelijke managers in onze organisatie vaststellen dat wij stappen zetten met aandacht voor de vrouw. Wat is er nodig om dit tot een nog groter succes te maken bij Vesting Finance?
Perpetuel: We zijn als organisatie al goed bezig, doordat er niet wordt gekeken naar de gender, maar naar de persoon en wat de persoon kan inbrengen om de organisatie naar een hoger level te tillen. Iedereen krijgt gelijke kansen.
Zuleyka: We zijn zeker goed op weg, maar we kunnen nog meer doen door vrouwen te stimuleren en door te blijven investeren in persoonlijke ontwikkeling.
Yvonne: Ik denk ook door meer toetreden van vrouwen binnen het directieteam 😊
Miranda: En het is belangrijk om continu feedback te verzamelen van vrouwelijke collega’s. Waar ervaren zij barrières voor groei. Wat kan Vesting Finance hier in betekenen en kunnen wij programma’s ontwikkelen die gericht zijn op het versterken van vrouwelijke leiderschapsvaardigheden.
Fatima: En ik denk vooral onze klachten bundelen. We zijn alle 5 verschillend en dat maakt het zo mooi. We moeten onze krachten bundelen om samen tot een nog groter succes te komen.
👉 Hoe zie jij de ‘vrouw van de toekomst’ voor je binnen de toekomst van Vesting Finance?
Perpetuel: Nog meer kansen voor de vrouwen die ambiëren verder door te groeien en nog meer aan de Top binnen VF.
Miranda Ik zie de ‘vrouw van de toekomst’ binnen Vesting Finance als een krachtige, zelfverzekerde leider die een cruciale rol speelt in het strategisch beleid van de organisatie. Ze is innovatief en multidimensionaal, en ze inspireert anderen om het beste uit zichzelf te halen. Deze vrouw draagt bij aan een inclusieve werkomgeving waarin alle stemmen worden gehoord en gewaardeerd.
Yvonne En daarnaast vrouwelijke collega’s meer motiveren op de minder logische functies voor een vrouw te solliciteren. Bijvoorbeeld functioneel beheer, data, ICT functies.
Zuleyka: En te zorgen dat de vrouw van de toekomst binnen Vesting Finance niet ‘de uitzondering’ is, maar de norm. Ze bepaalt niet alleen de koers van haar carrière, maar inspireert de mensen om haar heen om vooruit te denken.
Fatima: En ook Iemand die zichzelf is en blijft, haar krachten inzet om de juiste resultaten te behalen en vooral andere motiveert in de dagelijkse werkzaamheden. En niet te vergeten iemand die laat zien dat geslacht geen tot weinig invloed heeft op de invulling van een specifieke rol maar dat het gaat om de juiste skills, kwaliteiten en motivatie.
We hopen dat onze vrouwelijke vakgenoten en toekomstig talent zich geïnspireerden gemotiveerd voelen door dit interview. We wensen iedereen een fijne dag toe!
Foto: v.l.n.r. Miranda, Perpetuel, Yvonne en Zuleyka. (Fatima staat liever niet op de foto.)